执行委员会#
执行委员会的现任成员列于领导层名录中。
执行委员会团队指南位于 ec.jupyter.org。它包含有关运营、会议、电子邮件和联系信息等更多信息。本页重点介绍执行委员会的治理方面。
宗旨#
执行委员会（EC）对项目的所有方面负有最终责任（包括但不限于软件、法律、财务、社区、运营、包容性和多样性等）。执行委员会成员积极致力于根据项目价值观实现其使命，并通过授权给软件指导委员会（SSC）、软件子项目、常设委员会和工作组来支持运营。这些其他机构将向执行委员会报告，而执行委员会则负责支持、监督、管理并确保 Jupyter 各项运营的成功。
职责#
独立职责#
执行委员会负责：
建立、解散、支持和管理工作组。
提名特定的工作组在软件指导委员会中拥有一名代表。
支持和管理常设委员会。
积极致力于在整个项目及其领导机构中增加和促进多样性、公平性和包容性。
维护和实施Jupyter 行为准则及事件响应流程。
作为行为准则常设委员会所做事件决定的上诉机构。
筹集、分配和管理所有项目资金和赞助，并为第三方以 Jupyter 项目官方名义申请外部资金制定政策和程序。
为代表 Jupyter 项目开展业务运营而雇用的角色和人员，分配资源、选拔候选人、确定范围和优先级，并进行管理。
管理项目的法律事务，如版权、合同、合规性和许可。
管理 Jupyter 品牌，包括项目官方网站、核心设计理念、设计资产、商标和命名。
管理公共沟通和社区活动，包括社交媒体、会议、研讨会和社区范围的资源。
管理任何 Jupyter 服务，包括托管服务，如 nbviewer、jupyter.org 和 mybinder.org。
管理项目与 LF Charities 的关系，后者是 Jupyter 项目的母非营利组织和法律实体。这包括确保项目遵守适用的 LF Charities 政策。
管理项目与Linux 基金会的关系，后者为 Jupyter 项目托管资产。
管理项目与Jupyter 基金会的关系，包括在 Jupyter 基金会理事会中任职。
撰写年度利益相关者信函，总结社区上一年的活动，并强调项目的当前和未来方向。
指导未来的潜在执行委员会成员。执行委员会应识别潜在的未来成员，并主动指导这些个人。
维护项目范围的文档和信息，以便用户发现和浏览项目资源。
作为项目的最终决策者，执行委员会在特殊情况下可以推翻软件指导委员会、软件子项目、常设委员会和工作组的决定。执行委员会不能推翻下文列出的软件指导委员会的共同职责决定。
团队指南#
执行委员会团队指南位于 ec.jupyter.org。它发布有关执行委员会活动和运营的信息，包括如何联系执行委员会。
委员会成员和选举#
执行委员会由 6 名委员会成员组成。
任期和任届限制是多久？#
每位执行委员会成员的任期为 2 年。
如果再次当选，执行委员会成员可以连任。
如果在过去 4 年中已在执行委员会任职 3 年，则不能开始新的任期。
谁来选举执行委员会？#
执行委员会有两种席位。一种由整个 Jupyter 社区的个人选举产生（见下文），另一种由执行委员会的*现任成员*选举产生。
每次选举后，由联合委员会（UoC）选举产生的席位累计总数必须等于或比执行委员会（EC）选举产生的席位数多一个。
对于由联合委员会选举的席位，联合委员会的任何成员都拥有一票。
谁有资格在执行委员会任职？#
任何联合委员会成员都有资格成为执行委员会选举的候选人，前提是他们是开始新任期的有效候选人（例如，这样做不会违反执行委员会的任期限制）。
一个人不能同时在执行委员会和软件指导委员会任职。
提名和选举过程如何运作？#
每次年度选举将由现任执行委员会通知联合委员会征集提名开始。联合委员会的任何成员都可以提名候选人，包括自己。执行委员会将确认被提名人资格有效并接受其提名。候选人应撰写一份关于其兴趣、资格、经验等的声明，分发给投票人。一旦候选人名单确定，联合委员会和执行委员会将分别进行排序选择投票，以填补其分配的执行委员会席位数。
如果有人在任期内离职怎么办？#
如果某成员在任期结束前离开委员会，执行委员会可以指定一名合格的替代者，服务至任期结束。如果替代者服务时间超过任期的一半，该席位将计为由执行委员会填补。
如何罢免执行委员会成员？#
执行委员会可以投票罢免一名执行委员会成员。如果整个执行委员会的三分之二成员投票赞成罢免，则罢免动议通过。所有执行委员会成员，包括被罢免的成员，都应投票，不得回避。
联合委员会#
联合委员会 (UoC) 是以下团体的成员联合体：
它构成了选举执行委员会成员的投票机构。
执行委员会的启动#
创建初始执行委员会的过程在此文档中描述。