执行手册#
这是 Jupyter 行为准则委员会遵循的执行手册。我们在回应事件时使用它，以确保我们的一致性和公平性。
行为准-则委员会#
所有对违反行为准则举报的回应都将由行为准则委员会（“委员会”）管理。Jupyter 执行委员会负责审查和任命行为准则委员会。在未任命单独的行为准则委员会或该委员会无法及时处理行为准则举报的期间，Jupyter 执行委员会将担任临时的行为准则委员会。
如果行为准则举报涉及执行委员会或行为准则委员会的成员，该成员将不参与与该举报相关的调查或任何决策。
执行准则与原则#
执行行为准则会影响我们社区的今天和未来。我们不会轻率地采取行动。在审查执行措施时，行为准则委员会将牢记以下价值观和准则：
以个人化的方式而非非个人化的方式行事。委员会可以与各方接触以了解情况，同时尊重举报人的隐私和任何必要的保密性。然而，有时有必要直接与一个或多个人沟通：委员会的目标是改善我们社区的健康状况，而不仅仅是做出一个正式的决定。
强调对个人的同理心，而不是评判行为，避免使用“好”与“坏/邪恶”的二元标签。公然、明确的攻击和骚扰行为是存在的，并将得到明确的处理。但许多难以解决的情况是，正常的意见分歧演变成多方的不当行为。理解全部背景并找到一条让所有人都重新参与的道路是困难的，但最终对我们的社区最有益。
帮助增加对良好讨论实践的参与：尝试找出讨论可能在何处中断，并提供可行的信息、指示和资源，以帮助在这些方面实现积极的改变。
关注新成员的需求：为他们提供明确的支持和考虑，特别是为了增加来自代表性不足群体的参与。
个人来自不同的文化背景和母语。虽然无意伤害不能成为借口，但应尝试识别由非母语者引起的任何诚实的误解，并帮助他们理解问题以及如何改变。用外语进行复杂的讨论可能会非常令人畏惧，我们希望在国籍和文化方面也增加我们的多样性。
我们的行动将体现对所有个人的同情。我们将寻求理解、教育，并在必要时采取行动。
调解：自愿的、非正式的调解是我们可用的工具之一。在某些情况下，例如当两方或多方都升级到不当行为的程度时（这在人类冲突中很常见），促进调解过程可能会很有用。这只是一个例子：委员会可以在任何情况下考虑调解，但要记住，这个过程必须是严格自愿的，任何一方都不能被强迫参与。如果委员会建议调解，它应该：
寻找一位可以担任调解人的候选人。
获得举报人的同意。举报人有完全的自由拒绝调解的想法，或提议另一位调解人。
获得被举报人的同意。
确定调解人：虽然各方可以提议不同于建议候选人的调解人，但只有在所有条款上达成共同协议后，调解过程才能继续进行。
设定一个完成调解的时间表，理想情况下在两周内。
调解人将与所有各方接触，并寻求一个令所有人都满意的解决方案。完成后，调解人将向委员会提交一份报告（由所有参与方审查），并附上关于进一步步骤的建议。然后，委员会将评估这些结果（无论是否达成了满意的解决方案），并决定是否需要采取任何额外的行动。
委员会将如何回应举报#
当举报发送给委员会时，他们会立即回复举报人以确认收到。此回复必须在 24 小时内发送，并且团队应努力更快地回应。
有关举报应包含的内容的详细信息，请参阅举报指南。如果举报信息不充分，委员会将在采取行动前获取所有相关数据。委员会有权代表执行委员会联系任何相关个人，以获取更完整的事件说明。
然后，委员会将审查该事件并尽其所能确定：
发生了什么事。
该事件是否构成违反行为准则。
谁是责任方。
这是否是一个持续的情况，以及是否存在对任何人的人身安全的威胁。
这些信息将以书面形式收集，并尽可能记录和保留小组的审议过程（例如聊天记录、电子邮件讨论、电话会议录音、语音对话摘要等）。
保留该委员会所有活动的档案非常重要，以确保行为的一致性，并为项目提供机构记忆。为协助此项工作，该委员会的默认讨论渠道将是一个私密邮件列表，当前和未来的委员会成员以及执行委员会成员在有正当理由的情况下可以访问。如果委员会发现需要使用邮件列表外的通信方式（例如为早期/快速响应而进行的电话通话），则应在所有情况下将其摘要发回邮件列表，以便有良好的过程记录。
行为准则委员会应力求在一周内达成解决方案。如果在此时间内无法确定解决方案，委员会将向举报人回复更新情况和预计的解决时间表。
事件响应与委员会行动#
如果行为正在进行中，或涉及对任何人安全的威胁（例如暴力威胁），任何委员会成员都可以在达成共识前立即采取行动以处理情况。在持续的情况下，任何成员都可以决定使用委员会可用的任何工具，包括禁令和封锁。
如果事件涉及人身危险，委员会的任何成员可以——也应该——单方面采取行动，保护相关人员的安全。这可以包括联系执法部门（或其他当地人员），并代表 Jupyter 执行委员会发言。
在个别委员会成员单方面行动的情况下，他们必须在 24 小时内向委员会报告其行动以供审查。
在没有委员会成员出席的活动中，活动组织者将作为其代表。他们会将任何举报以及他们在活动期间可能采取的任何行动的摘要转交给委员会。
解决方案#
委员会必须通过协商一致的方式达成解决方案。如果小组无法达成共识并僵持超过一周，小组将把此事移交给执行委员会解决。
可能的回应包括：
不采取进一步行动
如果我们确定没有发生违规行为。
如果事情在委员会考虑回应时已公开发解决。
协调自愿调解：如果所有相关方同意，委员会可以促进如上文详述的调解过程。
公开发出提醒，并指出某些行为/行动/语言在当前背景下被判定为不当，或者可能对某些人造成伤害，并请求社区自行调整。
委员会对相关个人进行私下谴责。在这种情况下，小组主席将通过电子邮件将该谴责发送给相关个人，并抄送给小组。
公开谴责。在这种情况下，委员会主席将在违规行为发生的同一场合发出该谴责，在实际可行的范围内。例如，对于电子邮件违规，在原始邮件列表中；但对于聊天室讨论，当相关人员/上下文可能已不在时，可以通过其他方式联系他们。小组可以选择在其他地方发布此消息以作记录。
要求公开或私下道歉，前提是举报人同意这个想法：他们可以自行决定拒绝与违规者进一步接触。主席将传达此请求。委员会可以选择性地对此请求附加“条件”：例如，小组可以要求违规者道歉以保留其在邮件列表中的成员资格。
“双方同意的暂停期”，即委员会要求个人暂时停止参与社区活动。如果个人选择不自愿暂停，委员会可以发出“强制冷静期”的指令。
永久或暂时禁止进入部分或所有 Jupyter 空间（邮件列表、gitter.im等）。小组将保留所有此类禁令的记录，以便将来可以审查或以其他方式维护。
一旦达成解决方案，但在实施之前，委员会将联系原始举报人和其他受影响方，并解释提议的解决方案。委员会将询问该解决方案是否可接受，并必须记录反馈。但是，委员会不必根据此反馈采取行动。
最后，委员会将向 Jupyter 执行委员会报告（以及在有持续性解决方案，如禁令的情况下，向 Jupyter 核心团队报告）。
委员会绝不会公开讨论该问题；所有公开声明将由行为准则委员会主席或 Jupyter 执行委员会发布。
利益冲突#
在发生任何利益冲突时，委员会成员必须立即通知其他成员，并在必要时回避。